1 - لماذا يجب أن أشارك في هذه الدورة؟ (أهمية هذه الدورة)

فهم أساسيات الامورالمالية أمر ضروري لكل محترف يشارك في اتخاذ القرارات أو يؤثر عليها. تم تصميم هذه الدورة لتبسيط المفاهيم المالية وتمكين غير المتخصصين في الامورالمالية من تفسير البيانات المالية بثقة، والمشاركة في مناقشات الميزانية، واتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على معلومات دقيقة. من خلال حضور هذه الدورة، سيكتسب المشاركون المعرفة والثقة لربط النتائج المالية بالأداء التشغيلي، وفهم البيانات المالية الرئيسية، والمشاركة بفعالية في المناقشات المشتركة بين الإدارات التي تؤثر على الربحية والنمو.

2 -  من يجب أن يحضر هذه الدورة؟ (الفئة المستهدفة)

تم تصميم هذه الدورة للمهنيين غير الماليين الذين يحتاجون إلى فهم الجانب المالي في عملهم، وتشمل:

  • المديرين والمشرفين وقادة الفرق في مختلف الإدارات.
  • المتخصصين في التسويق والموارد البشرية والعمليات والمشتريات.
  • مديري المشاريع ورواد الأعمال الراغبين في تعزيز وعيهم المالي.
  • العاملين في المجالات الفنية أو الهندسية أو الإدارية المرتبطة بالتكلفة والأداء.
  • أي شخص يرغب في فهم كيف يُسهم دوره في النجاح المالي للمؤسسة.

 

3 -  المنهجية التعليمية المتبعة فى هذه الدورة

في لوجوس برايم، نجعل مفاهيم المالية بسيطة وجذابة وقابلة للتطبيق مباشرة على واقع العمل. تعتمد منهجيتنا على التعلّم التفاعلي والتطبيق العملي والمنطق المالي المبسط من خلال:

  • تمارين عملية لتحويل القوائم المالية إلى رؤى تجارية قابلة للفهم.
  • دراسات حالة وتمثيل أدوار تحاكي مواقف اتخاذ القرار المالي.
  • أدوات مرئية ونماذج مبسطة لشرح مفاهيم المحاسبة والربح والتدفق النقدي.
  • مناقشات جماعية تربط النتائج المالية بالقرارات التشغيلية والاستراتيجية.

تضمن هذه المنهجية التطبيقية أن يكتسب المشاركون ثقافة مالية حقيقية، ليس كمحاسبين، بل كمحللين من ذوى الفكر و الروئية فى مجال الأعمال.

 

4 -  الأهداف المرجوة من هذه الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم هيكل وأهداف القوائم المالية الثلاث الأساسية: الميزانية العمومية، قائمة الدخل، وقائمة التدفقات النقدية.
  • تفسير البيانات المالية والتعرّف على اتجاهات الأداء المالي.
  • التمييز بين الربح والتدفق النقدي وتوليد القيمة.
  • المشاركة بثقة في مناقشات الميزانيات والقرارات المالية.
  • تقييم تأثير القرارات التشغيلية على النتائج المالية.
  • تطبيق النسب المالية الأساسية لتقييم الأداء المؤسسي.
  • تعزيز التعاون بين الإدارات المالية وغير المالية لتحقيق نتائج أفضل.