1 -  لماذا يجب أن أشارك في هذه الدورة؟ (أهمية هذه الدورة)

في بيئة الأعمال التنافسية والمتسارعة اليوم، يُعتبر التخطيط الاستراتيجي والرقابة المالية العمود الفقري للنمو المستدام. من خلال حضور هذه الدورة، ستكتسب المعرفة والأدوات الأساسية التي تمكّنك من:

• تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط عمل تنفيذية واضحة.
• تصميم خطط قائمة على الأداء وتوزيع الموارد بكفاءة.
• مراقبة الانحرافات واتخاذ قرارات مالية قائمة على البيانات لتحسين الربحية والاتساق المؤسسي.

2 -  من يجب أن يحضر هذه الدورة؟ (الفئة المستهدفة)

      تُعد هذه الدورة مثالية للمهنيين المسؤولين عن التخطيط الاستراتيجي والمالي، وتشمل:

• المراقبون الماليون، ومديرو التخطيط والميزانيات، والمحاسبون الإداريون.
• محللو الأعمال، ومديرو المالية، والاستراتيجيون المؤسسيون.
• رؤساء الإدارات المشاركون في تحديد الأهداف ومراقبة الأداء.
• رواد الأعمال وأصحاب الشركات الصغيرة والمتوسطة الراغبون في تعزيز التخطيط وضبط التكاليف.
• المهنيون الطامحون لتولي مناصب قيادية عليا في الإدارة المالية أو الأعمال.

3 -  المنهجية التعليمية المتبعة فى هذه الدورة

نعتمد في لوجوس برايم على الدمج بين المنطق العملي للأعمال والأدوات المالية المتقدمة من خلال نهج تطبيقي تفاعلي يركّز على النتائج القابلة للقياس. تشمل المنهجية:

• ورش عمل تفاعلية لبناء خطط أعمال متكاملة مرتبطة بمؤشرات الأداء المالي (KPIs).
• دراسات حالة ومحاكاة جماعية توضح دورات التخطيط والرقابة في قطاعات متعددة.
• تطبيقات عملية على برنامج Excel لإعداد الميزانيات وتحليل الانحرافات والتنبؤ المالي.
• مناقشات تعاونية لتبادل أفضل الممارسات في إدارة الأداء واتخاذ القرار المالي.

يضمن هذا النهج التطبيقي الجمع بين التحليل المالي الدقيق والتفكير الاستراتيجي المطلوب لإدارة عمليات التخطيط والرقابة بكفاءة.

4 -  الأهداف المرجوة من هذه الدورة التدريبية

      بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي وإعداد الميزانيات والرقابة المالية.
• إعداد وتقييم خطط أعمال شاملة تتماشى مع أهداف المؤسسة.
• تطوير نماذج فعالة للتخطيط المالي والتنبؤ بالنتائج المستقبلية.
• تطبيق أساليب تحليل الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة.
• تعزيز الانضباط المالي والمساءلة عبر الوحدات المختلفة في المؤسسة.
• تصميم لوحات متابعة للأداء باستخدام مؤشرات الأداء والنسب المالية.
• دعم عملية صنع القرار الاستراتيجي من خلال بيانات مالية دقيقة ورؤى تحليلية موثوقة.